- Rufen Sie an: +49 89 215 389 95
- Senden Sie uns eine E-Mail: info@openkm.de
Perfekte Kombination aus technischem Know-how und Beratungkompetenz
Beratung
OpenKM bietet Dienstleistungen für OpenKM-Implementierung, Integration, Upgrade, Migration und Support-Services für Kunden an.
Unser Beratungsteam hat dabei umfangreiche Erfahrung bei der erfolgreichen Bereitstellung von OpenKM-Plattformen bei mittelständischen bis großen Unternehmungen in verschiedenen Geschäftssegmenten sammelt, darunter das Bank- und Finanzwesen, Öl & Gas, Energie, Ingenieurwesen, Gesundheitswesen und Organisationen des öffentlichen Sektors gesammelt.
Unsere OpenKM-Berater bieten Implementierungs- und Support-Services für unsere Kunden in verschiedenen Geschäftssegmenten an, darunter unter anderem Organisationen des öffentlichen Sektors, Öl & Gas, Bank- & Finanzwesen, Versicherungen, Gesundheitswesen, Schifffahrt, Versorgungswirtschaft und Telekommunikation.
OpenKM hat starke Partnerschaften mit führenden Organisationen in den Best Practices für elektronische Dokumenten- und Records Management etabliert. Falls erforderlich, wird ein OpenKM-Experte oder -Ingenieur Ihr Projekt von der Planung bis zur Produktionsbereitstellung leiten.
Nach dem Kauf ist die Analyse und Dokumentation von Prozessen und Verfahren unerlässlich. As an organization you need to know where your documentation is originating and where it ends up. Noch wichtiger ist: Sie möchten den Weg kennen, den sie zurücklegt.
Wir nutzen die ISO-15489-2-Methodik:
- Vorläufige Untersuchung.
- Analyse der Geschäftstätigkeit.
- Identifikation der Anforderungen für Records.
- Bewertung bestehender Systeme.
- Identifi Identifikation von Strategien zur Erfüllung von Anforderungen für Records.
- Design eines Records-Systems.
- Implementierung eines Records-Systems.
- Überprüfung nach der Implementierung.
- Überwachung und Audit.
- Schulung.
Beratungsleistungen umfassen:
- Explorative Untersuchung bestehender Prozesse & Verfahren.
- Evaluierung und Umgestaltung des Geschäftsprozessmanagements.
- Technologie-Upgrades und Verbesserungen.
- Dokumentation und Governance-Modelle.
- Installation & Prüfung.
- Indexierung, Suche und Metadatenverwaltung.
- Schulung Projektmanagement.
- Systemaudits.
Sie können realisieren:
- Erwartete Ergebnisse.
- Optimale Rendite auf Investitionen sichergestellt.
- Erhöhter Wert.
- Optimale Qualität.